現(xiàn)貨玻璃開始走入淡季，而對于今年的冬天玻璃企業(yè)暫未感到暖意。2015年玻璃行業(yè)爆點在于華爾潤的倒塌，這只是行業(yè)一個縮影，整體來看玻璃行業(yè)淘汰洗牌進程開始加快。
　　從國內(nèi)玻璃市場整體環(huán)境來講，玻璃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嚴重產(chǎn)能過剩，我們之前說行業(yè)飽和，但大企業(yè)在競爭上不見絲毫減弱，也就助長企業(yè)在整體布局上的失誤，沒有做到居安思危，理性分析玻璃行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、能源等形勢。盲目擴張增加產(chǎn)能，以行業(yè)地位來占領利潤市場，由此就造成嚴重產(chǎn)能過剩，使激烈的競爭市場再加風霜。再次市場同質(zhì)化嚴重，原片企業(yè)在狹小的市場進行激烈纏斗，產(chǎn)品均可被替代，唯以降價作為競爭資本，隨之而來的就是利潤再無壓縮空間甚至虧損殆盡。其次玻璃行業(yè)面臨內(nèi)憂外患。外患在于房地產(chǎn)在近幾年的低迷表現(xiàn)使得行業(yè)直接遭受面擊，生產(chǎn)企業(yè)在尚有一線希望的時候絕不會輕易停產(chǎn)，產(chǎn)品無法有序進入市場，供多于求。內(nèi)憂一方面在于近幾年原料成本的增加；另一方面勞動力的升值使得企業(yè)再負重壓。多數(shù)企業(yè)處于資金鏈高度緊繃狀態(tài)，對于部分企業(yè)而言，再多加一顆稻草就面臨垮塌。而行業(yè)向前走必須剜去爛肉。由此玻璃行業(yè)在未來3-5年內(nèi)會洗牌速度將會加快。
　　風起時，根基穩(wěn)固才能屹立不倒，久經(jīng)沙場的企業(yè)便會借“風向”而行，2016年對于玻璃企業(yè)又有哪些是順勢“東風”呢？
　　1、創(chuàng)新求變。如果2016年的企業(yè)仍抱著“守株待兔”的銷售思維，那他就接近下一個被淘汰出局的名單。如今企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來躲避同質(zhì)化以及市場的殘酷“漩渦”。需要有更多的顛覆性運作模式和思維方式來開辟新天地。從沙河玻璃網(wǎng)近兩年浮法玻璃報價走勢就可看出，浮法玻璃市場價格不斷徘徊在成本線上，對一個只以單一浮法產(chǎn)品為主要成本支撐的企業(yè)來說，一旦行業(yè)寒冬來臨，企業(yè)必將遭受重創(chuàng)。最大限度的節(jié)約成本，響應國家政策使用節(jié)能環(huán)保的材料與技術，長久的壓縮成本是其一，更需要的是產(chǎn)品向多元化、高仿附加值方向發(fā)展，更多的將人、財、物力投入到產(chǎn)品研發(fā)與設計中，以核心戰(zhàn)斗力應對市場挑戰(zhàn)，尋找固本之源。
　　2、服務價值鏈完善。近期洛玻、旗濱等企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他玻璃市場形成差異化發(fā)展。未來這一發(fā)展趨勢將會延續(xù)，在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分差異，服務無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務的需求加大，越來越多的企業(yè)重視服務的導入，從專業(yè)配套的物流運輸?shù)綄嵤┤瘫Ｕ系谋ｋU參與，再到零散訂單配送到家的細致服務，易玻商城結(jié)合迅玻物流以及中國人財保險的交易鏈條模式，將“買”玻璃形成完成產(chǎn)業(yè)服務行為。未來這種配套式的的服務也會在業(yè)內(nèi)推廣展開，形成服務驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。
　　3、電商渠道更加激烈。聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大的。近幾年不少企業(yè)企圖通過“電商來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。2016年，除了典型的傳統(tǒng)營銷外，商家銷售的渠道也將多元化。大宗商品電商化給整個行業(yè)提供一個新的發(fā)展道路，在利潤極低的狀態(tài)下可有效減少行業(yè)分割。易玻商城線上交易平臺的作用將使玻璃行業(yè)更加深入地審視電商發(fā)展策略，利用電商進行線下客流的疏導，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播及市場廣泛作用。電子商務銷售渠道也將迅速進入市場。
　　玻璃行業(yè)走到現(xiàn)在，需要行業(yè)人士清醒的認知所處的位置，所要選擇的方向，以及使用方法，在對市場了解的狀態(tài)下順勢而為，理性發(fā)展。