據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年前10個月，廣東省平板玻璃出口2211.2萬平方米，比去年同期（下同）增加49.3%；價(jià)值40.3億元，增長1.7倍；出口平均價(jià)格為每平方米182.4元，上漲79.2%。

一、2014年10月份廣東省平板玻璃出口的主要特點(diǎn)

（一）10月份出口量、出口均價(jià)環(huán)比雙雙下跌。今年10月份，廣東省平板玻璃出口量雙比減少。當(dāng)月出口232.7萬平方米，同比增加35.5%，環(huán)比下降19.4%。與此同時(shí)，當(dāng)月出口平均價(jià)格為每平方米183.7元，同比上漲11.6%，環(huán)比下跌13.7%。

（二）一般貿(mào)易與海關(guān)特殊監(jiān)管方式出口各占一半。10月，廣東省以一般貿(mào)易方式出口平板玻璃117.7萬平方米，增加21.3%，占同期廣東省平板玻璃出口總量的50.6%。同期，以海關(guān)特殊監(jiān)管方式出口114.9萬平方米，增加54.6%，占49.4%。

（三）外商投資企業(yè)出口占比超六成。10月，外商投資企業(yè)出口151.5萬平方米，增加26%，占65.1%；民營企業(yè)出口平板玻璃79.3萬平方米，增加55.2%，占同期廣東省平板玻璃出口總量的34.1%。

（四）香港、東盟、秘魯、印度位居出口地區(qū)前4位，占比超七成。10月，廣東省對香港出口平板玻璃114.8萬平方米，增加53.1%；東盟26.6萬平方米，增加36.3%；秘魯22.8萬平方米，增加26.5%；印度11.3萬平方米，減少11.7%。對上述4地出口合計(jì)占同期廣東省平板玻璃出口總量的75.4%。

二、當(dāng)前平板玻璃行業(yè)值得關(guān)注的問題

（一）平板玻璃企業(yè)集中在低端市場競爭。我國的平板玻璃出口采用薄利多銷的傳統(tǒng)經(jīng)營策略，大打價(jià)格牌。此種經(jīng)營策略使得企業(yè)將目光聚焦在如何降低成本上，忽略對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、品牌包裝的控制，導(dǎo)致我國出口的平板玻璃數(shù)量多，但玻璃生產(chǎn)工藝落后，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，包裝粗糙，缺少有影響力的品牌，難以進(jìn)入國際高端市場。數(shù)據(jù)顯示，廣東省平板玻璃極少出口到美國、歐盟等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。此外，出口企業(yè)之間的競爭迫使平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不得不依靠低價(jià)進(jìn)行廝殺，使得利潤不斷減少，行業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，陷入越競爭價(jià)格越低、利潤越薄的惡性循環(huán)，不利于行業(yè)的發(fā)展。

（二）平板玻璃出口遭遇貿(mào)易壁壘。目前國際經(jīng)濟(jì)形勢并沒有明顯好轉(zhuǎn)，不少國家為了保護(hù)本國企業(yè)利益，想法設(shè)法提振對本國產(chǎn)品的需求。限制國外產(chǎn)品的競爭，無疑能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目的。在這一因素的刺激下，國際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。此外，我國的平板玻璃主要出口到東盟、印度等新興經(jīng)濟(jì)體地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，配套的完善，很多國家都將加工制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了這些國家，這使得雙方的競爭更加激烈，貿(mào)易摩擦也更加頻繁。除此之外，薄利多銷的經(jīng)營策略也使得我國平板玻璃出口面臨國際反傾銷制裁的幾率大大增加。

（三）平板玻璃行業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。近幾年，由于霧霾影響，環(huán)境保護(hù)問題逐步為大眾所關(guān)注，國家的環(huán)保治理力度也不斷加強(qiáng)。配合國家轉(zhuǎn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)政策，平板玻璃行業(yè)正面臨著一場艱難地轉(zhuǎn)型。我國的平板玻璃行業(yè)庫存量一直居高不下，各種小的生產(chǎn)項(xiàng)目卻不斷上馬。同時(shí)，由于生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不大，受制于資金、技術(shù)原因，平板玻璃行業(yè)成了高污染高能耗的代表。從去年開始，陸續(xù)出臺的一系列政策措施都將平板玻璃行業(yè)作為標(biāo)靶，遏制新增產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，提高環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。從長遠(yuǎn)來看，這將有利于平板玻璃行業(yè)的長期良性發(fā)展，但短期內(nèi)舊有設(shè)備的淘汰、新增環(huán)保設(shè)備的支出勢必增加企業(yè)的資金壓力，使全行業(yè)感受到轉(zhuǎn)型的陣痛。